This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Heineken Holding's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Heineken Holding’s Company Overview


Heineken Holding NV, sebuah perusahaan induk yang terkemuka yang berbasis di Belanda, memegang 50,005% dari modal saham yang diterbitkan oleh Heineken NV, mengarahkan dan mengawasi operasi grup Heineken yang diakui secara global. Dengan misinya untuk mengelola dan mengawasi manajemen Heineken NV, Heineken Holding NV menyediakan layanan kritis yang memfasilitasi operasi yang lancar dari konglomerat pembuatan bir yang terkenal ini. Perusahaan ini terutama fokus pada pembuatan, pemasaran, dan distribusi berbagai merek bir dan cider, dengan bangga mempertahankan standar tinggi kualitas dan inovasi di lebih dari 70 negara.

Heineken Holding NV memanfaatkan model bisnis yang tersegmentasi yang mencerminkan operasi Heineken NV, secara strategis diorganisir menjadi lima segmen regional: Eropa Barat, Eropa Tengah dan Timur, Amerika, Afrika dan Timur Tengah, dan Asia Pasifik. Segmentasi regional ini memungkinkan Heineken untuk menyesuaikan strategi dan penawaran produknya guna memenuhi selera dan permintaan unik di masing-masing pasar sambil mempromosikan komitmennya terhadap keberlanjutan dan inovasi. Dengan memanfaatkan kehadirannya yang luas secara global dan pengetahuan pasar lokal, Heineken membangun hubungan yang kuat dengan konsumen, mendorong loyalitas merek dan penetrasi pasar melalui proposisi nilai yang menarik dari kualitas, tradisi, dan keberagaman dalam penawaran produknya.

Model pendapatan Heineken Holding NV dibangun dengan pendekatan multifaset yang memastikan aliran pendapatan yang stabil dan berkelanjutan. Perusahaan ini menghasilkan pendapatan terutama melalui penjualan berbagai produk bir dan cider-nya yang luas. Melengkapi ini, Heineken menerapkan inisiatif harga, pemasaran, dan distribusi yang strategis untuk memaksimalkan penjualan dan profitabilitas. Selain itu, perusahaan ini mendapatkan manfaat dari skala ekonomi, mengingat operasi globalnya yang besar, yang membantu mengoptimalkan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi operasional. Melalui afiliasi tidak langsungnya, Heineken terus memperluas jangkauan dan pengaruhnya, mengamankan pendapatan substansial sambil mempertahankan warisan keunggulan dalam pembuatan bir.

www.theheinekencompany.com

Headquater: Amsterdam, Belanda, UE

Foundations date: 1864

Company Type: Publik

Sector: Barang Konsumen

Category: Makanan & Minuman

Digital Maturity: Digirati


Heineken Holding’s Related Competitors



Heineken Holding’s Business Model Canvas


Heineken Holding’s Key Partners
  • Pemasok bahan baku
  • Distributor dan grosir
  • Mitra ritel (supermarket, restoran, bar)
  • Agensi periklanan dan pemasaran
  • Mitra sponsor (tim olahraga, acara)
  • Penyedia teknologi dan layanan TI
  • Perusahaan logistik dan transportasi
  • Mitra lisensi
  • Pabrik bir lokal
  • Organisasi lingkungan
Heineken Holding’s Key Activities
  • Produksi bir berkualitas tinggi
  • Pemasaran dan promosi merek
  • Manajemen distribusi dan logistik
  • Inovasi dalam pengembangan produk
  • Membangun dan mempertahankan kemitraan dengan distributor dan pengecer
  • Inisiatif keberlanjutan dan lingkungan
  • Keterlibatan konsumen dan riset pasar
  • Kontrol dan jaminan kualitas
  • Kepatuhan terhadap regulasi
  • Ekspansi global dan penetrasi pasar
Heineken Holding’s Key Resources
  • Merek dan Reputasi
  • Brewery
  • Jaringan Distribusi
  • Tenaga Kerja Terampil
  • Kemitraan Strategis
  • Kekayaan Intelektual
  • Bahan Baku
  • Teknologi dan Peralatan
  • Sumber Daya Keuangan
  • Kemampuan Riset dan Pengembangan
  • Data dan Wawasan Pelanggan
  • Infrastruktur Pemasaran dan Penjualan
  • Sistem Kontrol Kualitas
Heineken Holding’s Value Propositions
  • Bier Berkualitas Premium
  • Warisan dan Tradisi yang Kaya
  • Pengakuan Merek Global
  • Rasa dan Inovasi yang Unik
  • Praktik Penyajian yang Berkelanjutan
  • Berbagai Pilihan Produk
  • Edisi Terbatas Eksklusif
  • Pengalaman Pelanggan yang Unggul
  • Keterlibatan Komunitas yang Kuat
  • Rasa dan Kualitas yang Konsisten
  • Kemitraan Strategis
  • Kampanye Pemasaran yang Luar Biasa
  • Teknologi Penyajian yang Canggih
  • Bahan yang Sumbernya Bertanggung Jawab
  • Jaringan Distribusi yang Andal
Heineken Holding’s Customer Relationships
  • Program loyalitas pelanggan
  • Sponsor acara dan festival
  • Keterlibatan media sosial
  • Umpan balik dan dukungan pelanggan
  • Kampanye pemasaran yang dipersonalisasi
  • Kemitraan dengan distributor dan pengecer
  • Komunitas merek
  • Inovasi dan pengujian produk
  • Interaksi langsung dengan konsumen melalui platform online
  • Inisiatif minum yang bertanggung jawab
Heineken Holding’s Customer Segments
  • Penggemar Bir
  • Restoran dan Bar
  • Pengecer
  • Distributor
  • Perencana Acara Sosial
  • Tempat Olahraga
  • Pasar Internasional
  • Dewasa Muda
  • Peminum Dewasa
  • Klien Korporat
  • Pembeli Online
Heineken Holding’s Channels
  • Situs web
  • Platform Media Sosial
  • Toko Ritel
  • Grosir
  • Distributor
  • Bar dan Restoran
  • Aplikasi Mobile
  • Sponsorship
  • Acara dan Festival
  • Marketplace Online
Heineken Holding’s Cost Structure
  • Biaya Produksi
  • Biaya Distribusi
  • Pemasaran dan Iklan
  • Gaji dan Upah
  • Biaya Bahan Baku
  • Biaya Pengemasan
  • Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan
  • Penelitian dan Pengembangan
  • Biaya Lisensi
  • Kontrol Kualitas
  • Energi dan Utilitas
  • Pemeliharaan dan Perbaikan
  • Pengadaan dan Sourcing
  • Biaya Kepatuhan dan Regulasi
Heineken Holding’s Revenue Streams
  • Penjualan bir dan cider
  • Penjualan distribusi
  • Perjanjian lisensi
  • Sponsorship acara
  • Penjualan merchandise
  • Kemitraan strategis
  • Pembayaran kontrak pembuatan
  • Biaya waralaba

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Heineken Holding’s Revenue Model


Heineken Holding makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Interaksi rendah
  • Loyalitas pelanggan
  • Ekor panjang
  • Membuat dan mendistribusikan
  • Inovasi produk
  • Branding dinamis
  • Budaya adalah merek
  • Mengakuisisi non-pelanggan
  • Konsorsium merek
  • Bundling
  • Anak Perusahaan Silang
  • Hubungan pelanggan
  • Menjual pengalaman
  • Branding komponen
  • Penggantian regular
  • Sponsorship
  • Inovasi terbuka
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.