This web app uses cookies to compile statistic information of our users visits. By continuing to browse the site you are agreeing to our use of cookies. If you wish you may change your preference or read about cookies

close

Why Hulu's Business Model is so successful?

Get all the answers

Embed code:

x
Copy the code below and embed it in yours to show this business model canvas in your website.

Hulu’s Company Overview


Hulu adalah layanan streaming berlangganan terkemuka yang menawarkan perpustakaan besar acara televisi dan film secara langsung maupun sesuai permintaan. Didirikan dengan misi memberikan orang-orang kebebasan untuk menonton konten favorit mereka kapan saja, di mana saja, Hulu telah merevolusi industri hiburan. Katalognya yang beragam mencakup acara TV populer, film, dan seri orisinal eksklusif yang memenuhi beragam audiens. Berkolaborasi dengan berbagai penyedia konten terkemuka, Hulu terus memperluas koleksinya untuk memastikan pemirsa memiliki akses ke pemrograman terbaru dan paling terkenal.

Model bisnis Hulu sangat khas karena pendekatan hibridnya, yang menggabungkan konten berbasis langganan dan didukung iklan. Model ganda ini memungkinkan konsumen fleksibilitas untuk memilih rencana yang paling sesuai dengan preferensi dan anggaran mereka. Rencana langganan Hulu termasuk versi dasar dengan iklan dan opsi premium yang menawarkan pengalaman menonton tanpa iklan. Selain itu, Hulu menyediakan layanan streaming TV langsung sebagai bagian dari penawaran premium-nya, memungkinkan pelanggan untuk menonton olahraga langsung, berita, dan acara secara real-time, secara efektif menggantikan langganan kabel tradisional.

Model pendapatan Hulu terutama berkisar pada biaya langganan dan pendapatan iklan. Pelanggan menghasilkan pendapatan yang stabil melalui pembayaran bulanan untuk berbagai tingkatan layanan, termasuk rencana yang didukung iklan dan tanpa iklan, serta paket TV langsung. Di sisi periklanan, Hulu menangkap pendapatan signifikan dengan menampilkan iklan selama sesi streaming di rencana yang didukung iklan, menjadikannya platform menarik bagi pengiklan yang ingin menjangkau audiens yang luas dan terlibat. Campuran pendapatan dari langganan dan iklan ini memastikan stabilitas keuangan Hulu dan pertumbuhan berkelanjutan, memungkinkan perusahaan untuk menginvestasikan kembali dalam konten berkualitas tinggi dan pengalaman menonton yang ditingkatkan untuk penggunanya.

www.hulu.com

Headquater: Los Angeles, California, US

Foundations date: 2006

Company Type: Pribadi

Sector: Informasi & Media

Category: Hiburan

Digital Maturity: Digirati


Hulu’s Related Competitors



Hulu’s Business Model Canvas


Hulu’s Key Partners
  • Penyedia Konten
  • Pengiklan
  • Mitra Teknologi
  • Produsen Perangkat
  • Penyedia Layanan Internet
  • Pengolah Pembayaran
  • Agensi Pemasaran
  • Perusahaan Analisis Data
Hulu’s Key Activities
  • Lisensi Konten
  • Pembuatan Konten
  • Pemeliharaan Platform
  • Pemasaran dan Promosi
  • Dukungan Pelanggan
  • Analisis Data
  • Penjualan Iklan
  • Manajemen Kemitraan
  • Desain Pengalaman Pengguna
  • Pengembangan Aplikasi Mobile
Hulu’s Key Resources
  • Perpustakaan Konten Streaming
  • Platform Teknologi
  • Perjanjian Lisensi
  • Tim Akuisisi Konten
  • Tim Pemasaran
  • Tim Dukungan Pelanggan
  • Sumber Daya Analitik Data
  • Infrastruktur untuk Layanan Streaming
  • Jaringan Pengiriman Konten
  • Kemitraan dengan Produsen Perangkat
  • Reputasi Merek
  • Data Pelanggan
Hulu’s Value Propositions
  • Streaming acara TV dan film
  • Produksi konten asli
  • Streaming TV langsung
  • Akses ke jaringan dan acara populer
  • Rencana langganan yang terjangkau
  • Opsi tampilan tanpa iklan
  • Streaming sesuai permintaan
  • Kompatibilitas dengan berbagai perangkat
  • Rekomendasi konten yang dipersonalisasi
  • Kesepakatan streaming eksklusif
Hulu’s Customer Relationships
  • Dukungan pelanggan 24/7
  • Rekomendasi yang dipersonalisasi
  • Manajemen langganan
  • Keterlibatan media sosial yang aktif
  • Sistem umpan balik pelanggan
  • Prabaca konten eksklusif
  • Buletin email
  • Notifikasi di dalam aplikasi
  • Forum komunitas
  • Survei pengguna
  • Promosi khusus untuk pelanggan setia
  • Dukungan obrolan langsung
  • Pusat Bantuan dengan FAQ
Hulu’s Customer Segments
  • Pemotong kabel
  • Konsumsi konten sesuai permintaan
  • Keluarga yang mencari hiburan terjangkau
  • Dewasa muda dan milenial
  • Pengguna yang paham teknologi
  • Penggemar acara TV
  • Pencinta film
  • Penggemar olahraga
  • Penggila maraton menonton
  • Orang-orang yang mencari pengalaman menonton yang dapat disesuaikan
Hulu’s Channels
  • Www.hulu.com
  • Aplikasi Smartphone
  • Aplikasi Smart TV
  • Pemasaran Email
  • Media Sosial
  • Pemasaran Afiliasi
  • Iklan Online
  • Kemitraan dengan Penyedia Kabel
  • Kolaborasi Influencer
  • Rekomendasi Konten
  • Blog dan Artikel Online
Hulu’s Cost Structure
  • Biaya lisensi konten
  • Infrastruktur teknologi
  • Biaya pemasaran dan iklan
  • Gaji dan tunjangan karyawan
  • Riset dan pengembangan
  • Biaya pemrosesan pembayaran
  • Layanan dukungan pelanggan
  • Biaya operasional dan pemeliharaan
  • Biaya produksi konten
  • Biaya kemitraan dan afiliasi
Hulu’s Revenue Streams
  • Biaya Langganan
  • Pendapatan Iklan
  • Langganan Premium
  • Bayar per Tayang
  • Lisensi Konten

Vizologi

A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute

FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds

Try it free

Hulu’s Revenue Model


Hulu makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:

  • Periklanan
  • Digitalisasi
  • Tarif tetap
  • Ekor panjang
  • Langganan
  • Model sewa tanda tangan
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Mikro-segmentasi
  • Klub Keanggotaan
  • Integrator
  • Pengecer
  • Ekosistem
  • Bundling
  • Inovasi produk
  • Pasar dua sisi
  • Ambil kemudi
  • Tren Teknologi
  • Orkestrator
  • Berbagi pendapatan
  • Kustomisasi Massal
  • Branding komponen
  • Tren disruptif
  • Digital
  • Ritel terkurasi
  • Data pelanggan
  • Budaya adalah merek
  • Akses melebihi kepemilikan
  • Penjualan Silang
  • Bisnis terbuka
  • Pengalaman
Analytics


Market Overview
  • Patterns
  • Sectors
  • Categories
  • Companies
  • Right click on the nodes to explore


If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!

+100 Business Book Summaries

We've distilled the wisdom of influential business books for you.

Zero to One by Peter Thiel.
The Infinite Game by Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy by W. Chan.