Why Decathlon's Business Model is so successful?
Get all the answers 
Embed code:
Decathlon’s Company Overview
Decathlon is een wereldwijd gerenommeerde sportdetailhandelaar die in 1976 in Frankrijk is opgericht. Het bedrijf zet zich in om sport toegankelijker te maken voor iedereen, ongeacht hun vaardigheidsniveau of budget. Decathlon ontwerpt, produceert en verkoopt een breed scala aan sportuitrusting en kleding voor meer dan 80 verschillende sporten. Het bedrijf beheert meer dan 1.700 winkels in 72 landen over de hele wereld. Decathlon staat bekend om zijn innovatieve aanpak van detailhandel, die uitgebreide testfaciliteiten in de winkels omvat, en zijn inzet voor duurzame ontwikkeling.
Het businessmodel van Decathlon is uniek in de detailhandel. In tegenstelling tot de meeste detailhandelaren die producten van verschillende fabrikanten verkopen, hanteert Decathlon een verticale integratiebenadering. Dit betekent dat ze elke stap van hun toeleveringsketen controleren, van onderzoek en ontwikkeling tot ontwerp, productie, logistiek en verkoop. Dit stelt Decathlon in staat om de kwaliteit van hun producten te waarborgen, hun prijzen competitief te houden en snel in te spelen op markttrends.
Wat betreft hun inkomstenmodel genereert Decathlon voornamelijk inkomen door de verkoop van hun sportuitrusting en kleding. Dit wordt gerealiseerd via hun fysieke winkels en online platforms. Hun brede scala aan producten is gericht op zowel individuele atleten als sportteams, waardoor ze een populaire bestemming zijn voor alle sportgerelateerde aankopen. Bovendien genereert Decathlon ook inkomsten via diensten zoals sportlessen, evenementen en persoonlijke training sessies. Hun toewijding aan innovatie en klanttevredenheid heeft Decathlon een leider in de sportdetailhandel gemaakt.
Headquater: Villeneuve-d'Ascq, Frankrijk, Europa
Foundations date: 1976
Company Type: Privé
Sector: Consumptiegoederen
Category: Detailhandel
Digital Maturity: Beginner
Decathlon’s Related Competitors
Nike Business Model
Puma Business Model
Macy’s Inc Business Model
Decathlon’s Business Model Canvas
- Workshops
- Dochterondernemingen
- Groothandelaren
- Marketingbureaus
- Financiële organisaties
- Telecommunicatiebedrijven
- Betalingsproviders
- Sociale media
- In-house productie
- Uitbesteden
- R&D
- Productontwikkeling
- Productie
- Kwaliteitscontrole
- Distributie
- Voorraadbeheer
- Logistiek
- Snelle prototyping
- Ontwerp
- Evenementorganisatie
- Verkoop
- Marketing
- Digitale Marketing
- Klantenservice
- Sportmerkenbedrijf ontwikkelt enten via eigen merken (Quechua, B'Twin, Domyos)
- Partnerschap met andere merken met gespecialiseerde productkennis
- Meer dan 1.700 winkels in 72 landen
- 17 productiecentra
- 101.000 medewerkers
- Haar taskforces (meer dan 5000 ingenieurs van over de hele wereld)
- Co-innovatie met hun klanten
- Haar KPI (Key Performance Indicator)
- Concentreert zich op best-in-class dagelijks management en bedrijfsperformance
- Een systeem van nabijgelegen winkels dat hun voetafdruk verkleint
- Know-how
- Patenten
- Training & Leiderschap
- Continue Verbetering
- Gezamenlijke Doelen
- Gedeeld Succes
- Publiek vertrouwen
- Decathlon heeft ook gesteld dat zijn standpunt tegen het gebruik van woordvoerders tijdens zijn uitbreiding is: In de televisiecommercials (we laten de sporter zien maar geen grote ster)
- Maak het plezier en de voordelen van sport toegankelijk voor iedereen
- Meer dan 1700 fysieke winkels en verzending naar 72 landen
- Producten van hoge kwaliteit tegen betaalbare prijzen door hun eigen onderzoek en ontwikkeling van technologieën
- Merk
- Productvariëteit
- Duurzame ontwikkeling
- Innovatie
- Open source
- Globaal gecoördineerd en lokaal aangepast
- Levensstijl
- Merken
- Product
- Prijs
- Kwaliteit
- Gemak van bladeren
- Aanbevelingen
- Same-day delivery
- Klantenservice
- Nazorg
- Co-creatie
- Beoordelingen en recensies
- Sporters
- Hardlopers
- Gezinnen
- Wateractiviteiten
- Golfers
- Fietsers
- Etc.
- Bargain markets
- Hypermarkten
- Winkels
- Online
- Callcenter
- Franchise
- Ontwerp- en productiekosten
- Werknemers (verkopers, marketing, e-business, softwareontwikkeling, boekhouding, verkoopadvies, klantenservice, webbeheerder, logistiek, arbeider, inrichtingswerk, voorraadbeheerder, afdelingsmanager, duiken)
- Distributiekosten
- Onderhoud van winkels en eigen fabrieken
- Cloudplatform
- Campinguitrusting
- Sportuitrusting
- Schoenen
- Sport- en vrijetijdskleding
- Verkopen van sportkleding
- Sportuitrusting en accessoires
- Omzet uit de merken die het bezit en andere submerken
Vizologi
A generative AI business strategy tool to create business plans in 1 minute
FREE 7 days trial ‐ Get started in seconds
Try it freeDecathlon’s Revenue Model
Decathlon makes money by combining different business models. Below, you will find the list of the different monetization strategies identified for this company:
- eCommerce
- Direct selling
- Niche detailhandel
- Spectrum detailhandel
- Cross-selling
- Digitaal
- Klantentrouw
- Klantrelatie
- Online marktplaats
- Kortingsclub
- Bundelen
- Toevoeging
- Technologische trends
- Marktonderzoek
- Productinnovatie
- Restant detailhandel
- Ingredient branding
- Afval naar contant geld
- Lage kosten
If you enjoyed this content, you’re in for a treat! Dive into our extensive repository of business model examples, where we’ve dissected and analyzed thousands of business strategies from top tech companies and innovative startups. Don’t miss out!
